اگلے سالوں میں، معلومات تکنولوژی کی سریع توسعہ کے ساتھ، اتوماٹیوٹیوٹ قسمتوں کے صنعت کو بھی دائمی طور پر دیجیتال تغییر کے راستہ کی تحقیق کر رہا ہے. ABC Automotive Parts Company کو ایک مثال بنا رہا ہے، ایک سنتی تولید کرنے والے کی طرح، اس کے سامنے بڑی سخت مارکت رقابت دکھانے کی دکھانے لگتا ہے. اس چالوں کے جواب میں ABC کمپنی نے ڈیجیٹل تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا ہے. اول، ABC کمپنی نے ایک گھیری دیجیتال مدیریت سیستم بنائی ہے، جس نے مختلف لینکوں کی اطلاعات شریک کرنے اور واقعی زمانہ کی موانٹر کی اجازت دی ہے جیسے تولید، سرمایہ زنجیر، فروخت، اور مشتری سرویس. ڈیٹا تحلیل کے ذریعہ، کمپنیوں نے بازارت کی خواہش سے زیادہ دقیق پیش بینی کر سکتے ہیں، inventory pressure کم کر سکتے ہیں، اور supply chain efficiency کو بہتر کر سکتے ہیں. دوسرا، ABC کمپنی نے مصنوعی تولید ٹیکنالوجی کو پہنچایا ہے کہ تولید لین کی آٹوٹیون اور بصیرت کو پہنچا سکے۔ آئٹ ٹیکنالوجی کے ذریعہ، کمپنیوں نے equipment operation status, production progress, and other information monitor کر سکتے ہیں، production plans in a timely manner adjust, and production efficiency and product quality improvement. اس کے علاوہ، ABC کمپنی نے شریکوں اور مشتریوں کے ساتھ دیجیٹل کی تعامل مضبوط کر دی ہے. ایک آنلاین تبلیغات پلٹورم اور مشتری سرویس سیستم کو ایجاد کرنے کے ذریعہ، کمپنی مشتری کی ضرورت سے بہتر ملا سکتی ہے، مشتریوں کے ساتھ ارتباط اور تعامل مضبوط کر سکتی ہے، اور مشتری کی خوشنودی اور وفاداری کو بڑھا سکتی ہے. اس کے ساتھ، ABC Automotive Parts کمپنی نے تجارت کی بڑھائی اور فعالیت کی تغییر کے ذریعہ سے کامیاب ہونے والی موقعیت کو پہنچایا ہے. یہ کیس دکھاتا ہے کہ ڈیجیٹل تغییر نہیں صرف اتوماٹیو ٹکڑوں کے صنعت کی تغییر دکھانے کی طرح ہے بلکہ یہ بھی اثرات طریقہ ہے کہ شرکتوں کی مسابقات کو زیادہ کرنے کے لئے۔