Xin chào! Chào mừng bạn đến với trang web của công ty Emar!
Tập trung vào các bộ phận gia công CNC, các bộ phận dập kim loại, chế tạo gia công kim loại tấm trong hơn 16 năm
Thiết bị sản xuất và kiểm tra độ chính xác cao từ Đức và Nhật Bản, đảm bảo độ chính xác của các bộ phận kim loại đạt 0,003 dung sai và chất lượng cao
Hộp thư:
Kiểm kê một số sai lầm lớn của máy gia công CNC hướng tới quốc tế hóa
Vị trí của bạn: home > Tin tức > Động lực công nghiệp > Kiểm kê một số sai lầm lớn của máy gia công CNC hướng tới quốc tế hóa

Kiểm kê một số sai lầm lớn của máy gia công CNC hướng tới quốc tế hóa

Thời gian phát hành:2024-12-02     Số lượt xem :


Các doanh nghiệp máy công cụ trong giai đoạn khởi đầu, dựa trên các nguồn lực cốt lõi và lợi thế so sánh để tiến hành kinh doanh quốc tế, do đó liên tục mở rộng và mở rộng chuỗi công nghiệp và nâng cao khả năng cạnh tranh toàn diện, phát triển từ hoạt động chuyên nghiệp theo hướng hoạt động toàn diện và từ một nhà cung cấp dịch vụ sản phẩm duy nhất đến một nhà cung cấp dịch vụ sản phẩm toàn diện.

5 Nữ Điệp VụPrincess Principal (

Quan niệm sai lầm 1: Quốc tế hóa phải bắt đầu với marketing. Doanh nghiệp không những cần bắt đầu từ tiếp thị sản phẩm, xuất khẩu dịch vụ, mà còn cần tiếp thu công nghệ sáng tạo tiên tiến của nước ngoài, kinh nghiệm quản lý quốc tế hóa, v. v.

Sai lầm 2: Quốc tế hóa quan trọng hơn trong nước. Các công ty máy công cụ không thể bỏ qua thị trường trong nước để phát triển thị trường quốc tế. Thị trường nội địa của các doanh nghiệp máy công cụ Trung Quốc chưa thực sự giành chiến thắng, đây là trở ngại lớn nhất trong kinh doanh quốc tế hóa.

Sai lầm 3: Mua lại và sáp nhập là con đường quốc tế hóa tốt nhất. Mua lại quốc tế thích hợp nếu vận hành thích đáng, có thể là một con đường khả thi để phát huy ưu thế bổ sung cho nhau, lấy dài bổ ngắn giành được đôi bên cùng có lợi. Tuy nhiên, trong đó cũng ẩn chứa rủi ro rất lớn, đặc biệt là rủi ro hội nhập sau khi sáp nhập.

Sai lầm 4: Theo đuổi quốc tế hóa toàn bộ kinh doanh. Các doanh nghiệp máy công cụ trong giai đoạn khởi đầu, dựa trên các nguồn lực cốt lõi và lợi thế so sánh để tiến hành kinh doanh quốc tế, do đó liên tục mở rộng và mở rộng chuỗi công nghiệp và nâng cao khả năng cạnh tranh toàn diện, phát triển từ hoạt động chuyên nghiệp theo hướng hoạt động toàn diện và từ một nhà cung cấp dịch vụ sản phẩm duy nhất đến một nhà cung cấp dịch vụ sản phẩm toàn diện.

Sai lầm 5: Trung Quốc hóa thương hiệu quốc tế hoặc quốc tế hóa thương hiệu Trung Quốc. Ba tình huống cần thu hút sự chú ý: Thứ nhất, nóng lòng đổi thương hiệu, nóng lòng dán nhãn hiệu Trung Quốc sau khi mua lại; Thứ hai, nóng lòng sáng tạo thương hiệu nước ngoài, tiến hành cải tạo Trung Quốc hóa thương hiệu nước ngoài, thiếu không gian quá độ hợp lý; Thứ ba, cho rằng thương hiệu nổi tiếng Trung Quốc hoặc thương hiệu nổi tiếng Trung Quốc chính là thương hiệu toàn cầu.