Prestationsbedömning i personalhantering har sin goda effekt oavsett vilken bransch den används i. Bra prestationsbedömningsindikatorer spelar en stor roll för att mobilisera entusiasmen hos majoriteten av de anställda, förbättra produktionseffektiviteten och slutföra produktionsuppgifter enligt planen. Därför är rationell formulering av prestationsindikatorer högsta prioritet för företagsledning inom bearbetningsindustrin. Så, vad är prestationsbedömningsmetoderna för numeriska styrverktygsbearbetningsarbetare?

　　Varje företags personalavdelning kommer att utfärda vissa standarder för bedömning av arbetsprestanda, och prestandavärderingsstandarderna för olika branscher kommer att få bra resultat när de tillämpas på motsvarande områden. Naturligtvis är förutsättningen rimlig. Bra prestationsbedömning spelar en viktig roll för att mobilisera entusiasmen hos majoriteten av de anställda, förbättra arbetsproduktiviteten och slutföra produktionsuppgifter enligt planen för att säkerställa kvalitetssäkring. Därför är den rimliga formuleringen av prestandaindikatorer också en mycket viktig del av företagsledningen i bearbetningsindustrin. Så, som tillverkare av numerisk kontrollbehandling, hur kan vi formulera standarder och metoder för utvärdering av prestanda? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. är en professionell tillverkare som är dedikerad till högkvalitativ bearbetning av delar. Vi har gjort status över några utvärderingsmetoder för numerisk kontrollbearbetning i branschen. Låt oss ta en titt. Som tillverkare av numerisk kontrollbehandling kan du kanske lära dig av det.

　　Prestationsbedömningsmetoden för bearbetningsarbetare för numeriska styrverktygsmaskiner är huvudsakligen tillämplig på alla anställda som bedriver produktion av numeriska kontrollfräsmaskiner i produktionsavdelningen och bilverkstaden.

　　Numerisk kontrollmetod för bearbetning av arbetstagares prestationsbedömning

　　En metod för att generera generell bearbetning arbetstimmar

　　Allmänna bearbetningsföretag är genom produktion av arbetstid för att utföra prestationshantering. Utformningen av arbetstid använder huvudsakligen en kombination av tre metoder: teknisk mätning, programvaruassistans och empirisk analys.

　　Metoden för att generera bearbetningstid består huvudsakligen av bearbetningstid och extraarbetstid. De viktigaste beräkningsmetoderna är följande:

　　Bearbetning arbetstimmar = produktteoretisk arbetstimmar bearbetningskoefficient + hjälptid

　　I denna formel avser hjälptiden huvudsakligen den tid som förbrukas av beredningen före produktion, klämning, verktygsbyte och egenkontroll av anställda under bearbetning. Bearbetningskoefficienten är produktens svårighet vid faktisk bearbetning, trötthet hos anställda etc. Generellt kommer alla att använda det preliminära värdet 1.08-1. För difficult-to-process material och produkter med ofullkomligt hantverk ska dock den faktiska bearbetningstiden för bearbetningstidsmötet råda.

　　3. Hur man genererar stödarbetstid

　　Frekvensen av stödtimmar är inte hög, men det kan också inträffa under speciella omständigheter. Den anställde behöver stödja andra avdelningar eller positioner, och den faktiska närvarotiden används som hans stödtimmar.

　　2. Hur man genererar incitament timmar

　　Produktens belöningsarbetstid bestäms av slutförandet av produktens produktionsuppgift och produktens inspektionsresultat. Beräkningsformeln är:

　　Bonus arbetstid = bearbetningstid (svårighetskoefficient + kvalitetskoefficient + 1)

　　4. Beräkningsmetod av förlorad arbetstid

　　Slöseri med arbetstimmar beror främst på väntetid orsakad av andra orsaker, ökad bearbetningstid på grund av ritningsändringar, reparationstid orsakad av efterföljande bearbetning och oförutsägbar tid orsakad av icke-bearbetning. Den faktiska bearbetningstiden är bearbetning av arbetstimmar och ingår inte i de bortkastade arbetstimmarna.

　　5. Beräkningsmetod för månatliga prestationstimmar

　　De anställdas prestationstimmar är huvudsakligen summan av bearbetningsföretaget, belöningstimmar, supporttimmar och bortkastade timmar och närvarotid under månaden. Beräkningsformeln är:

　　Månatliga prestationstimmar = totala bearbetningstimmar + bonustimmar + bortkastade timmar + supporttimmar - närvarotimmar

　　Genom ovanstående delning har du en ny idé om din fabriks prestationsbedömningsmetod? EMAR Precision Technology anser att prestationsbedömningssystemet är ett tveeggat svärd. Om det görs ordentligt kan det effektivt mobilisera anställdas entusiasm och initiativ, förbättra produktions- och bearbetningseffektiviteten och bättre slutföra de produktionsuppgifter som användarna levererar. Om det görs irrationellt kommer det att få anställda att känna att det inte kan uppnås ändå, så de ignorerar det. Därför måste vi utveckla en medarbetares prestationsbedömningsmekanism enligt företagets faktiska situation.