לויט די סטאנציעס פון אַלע אינטערפּרעזעץ אין כינע, בלויז 30% זענען אַ גוטן דורכגעפירן, 30% זענען אַ מיטל דורכגעפירן (מיט קוים גענוג פֿאַרצאָל שטיץ) און 40% זענען אַ אומװידעריק צו אײַזן. איך האב געהאט אַז קאָמפּאַניעס מיט אָרעמאַטישע פּראָבלעם האָבן אַ געוויינטלעך פּראָבלעם, וואָס איז אַז דער באָס איז שטענדיק אויס טאן געשעפט און געבויט פארהעלטענישן, וואָס האט צעשטעלן די לעבער און סטאָמאַק. אבער, פּראָסט קאָמפּאַניעס קלאָגט אַז דער מאַרק איז נישט גוט איצט, פּאָלצן זענען נידער א גוטע функционינג ענטערפּאַזשער איז אַ אַנדערש געשיכטע. דער באָס איז ווייניקער מסתּמא צו לויפן ארום אין געשעפט, אָבער אַנשטאָט מאַסטערס עטלעכע הויפּט קלאַװישע טעקענאָליגיעס. Based on the core technologies, זיי פארשטארפט קאָמפּאַרטאַמיאַציע מיט קלאַנץ־רישאפט און אָן פּראָדוקט אינאָאַשאַן, ברייכן דורך איין קלאַװיש װײסט איר די סיבה פֿון דער צוגלײַכונג? היינט, כינע איז אַ פראדוקטיולישער שטח וואס ריקוויירט אינאציאַציע אין פּראָדוציעס און פראדוצירן אין טעकnologיע. דער שנעל פון פראדוקט איنوאַציע און טעכנאָגיאָלישע פראדוצירן, דער בעסער אינטערפּראָזיציע לעבן. פילע טעקסנאָליעס וואס טאָן ניט פאַרגליכן דורך אָדער פּאָדוציעס וואס טאָן ניט ינוויוואַטירן וועט ווערן אַוטידאַדירטע פּאָדוציעס, ווערן אַנדערש פּאָדוציעס וואס קענען ניט ווערן פאַרקויפן, און אין סוף, די פּאָדוציעס וועט נאָך ווערן געבוירן דורך דער ינטערפ

אַזוי אינוויאַציע איז אַזוי וויכטיק, ווי אַ באָס, איר נאָך דארפט צו נעמען צוריק האַלב פון די энергия פון לויף געשעפט און אינוועסטירן עס אין ענטערפּאַזשע רישאפט און אַנטוויקלונג איنوאַשאַנאציע. אפיל אויב איר אונטערשטעלן דעם מאַרץ און באַשטעטיקן אַ קלענערע ציל־פּרינץ, איר נאָ ס'איז בלויז א צייט ענין.

דיפּשוט אן פירמע זאָלן זיך שטיין אַראָפּ, אַראָפּ, און אינוועסטירן עמעס אין פּראָדוקט איنوאַשאַן אָדער טעכנאָליזיע ריכטונג און אַנטוויקלונג. כאטש עס קען זײַן ווייטיק אין דער קורץ־געדאנק, מיט קיין אַרײַטפֿאַל אין ליניע מיט דער טראנד! װי לאַנג האָט עס גענומען פֿאַר אונדזער נעצווערק פֿון 2G טעכנאָליע צו 4G טעכנאָליע איצט? קלענער ווי צען יאר! הואווי איז ינוועסטירט אין רעזוכענונג און אינוויאַציע טאָג און נאַכט, מיט אַן אינוועסטירונג פון מער ווי 200 מיליאן יואַן! די קאָמפּאַניעס וואס טאן גוט איצט זענען נישט מער באָסאַס וואס געניצט צו לויפן געשעפט און ברייגע, אָבער באָסאַס וואס זענען קאַכליד אין טעכנאָליע און רישאפט און אַנטוויקלונג! דורך פארגלייך מיט די קאָמפּאַניעס אַרום איר, אלע מענטשן וועלן פֿאַרשטיין דעם פונקט! אַזוי אויב שווער ענטערפּאַזז ווילן זיך װידער באַראָרן, אַראָפּגראַס, אַנטוויקלונג טעכנאָליע, און האָבן קאָרױ טעכנאָליע אין זייער האַנט, זיי וועלן eventually "גיין שטיל פֿאַר דרייַ יאר און מאַכן אַ באַרי

ווי א וויכטענאג צו דער וויקסאַן EMAR hardware, איך וויסן אַז דער פירמאַהאט נישט געזיגריריריריריריוויוויוויזיאין דער וויקסאַפראדואי. די מערסטdaļa פון די געלearnearnריריריריוויוויזיאיאי אין דער אויאויאויאויאויאויאויאויאוי פון "precision cold extrusion" teknolאציע. אין זיבעאאויאויאויאויאויאויאויאויאויאויאויאויאויאויך, מער ווי 5 מיליאיייייאן איז שארבעאיאיאיאיאיאיאיאיאי אין דער אויאויאויאויאויאויאויאויאויך און אנטוויקלאציע פון "precision cold extrusion" teknolאציע. וויזייאל, די פראדואיזשאאס פון די teknolרעלאַטיװ ענדיקט מדרגה! קענסט איר פֿאַרשטיין דעם אמת הינטער ווי פילע פּראָדוציעס פון EMAR האַרװאַרדৱַר, אַ קליין פירמע מיט דאָזענסן פון אַרבעט, ווערן ניצט דורך פאָרטון 500 קאָמפּאַניעס?

אַזוי אויב קאָמפּאַניעס ווילן איבערלעבן גוט איצט, ריטשונג און אינאָשאַציע מוזן שטענדיק זיין אויף דער וועג!